Temu 从来不只是一个关于电商的游戏，更是一个有关城市规划与国家发展的隐喻。
世界各地的华人似乎充当了某种商业基建或者润滑剂，让PDD可以不用从头开始本地化。不禁想到，如果印度本土优胜劣汰出来的商业公司开始蔓延到全球，又会是一个什么样的景象？
同好奇
这篇写的真好，读了晚点发的，相关几期播客也听完了。期待继续更新~
读的时候一直在想国内是啥情况，比如最后一公里的成本问题，国内五环外和乡村的情况，未来人口萎缩会带来哪些影响和变化。
城市里拼价格的商品快递多用三通一达/邮政/极兔，放在菜鸟驿站让用户自提，解决了丢件和成本控制问题。驿站模式成立也是因为城里居住密集，不知道五环外和乡村的情况如何。另外用“身边统计学“观察到的情况，驿站易主也有点频繁，感觉在卷出花的环境下，生意也不好做。
商家-平台-用户，所有人在互相作用。参与者作为个体，身份也不是唯一的，用户同时可能是某个商家的雇员，与商家共命运。
谢谢！播客还有三集，不过我正在做一个完整的关于工业化，和去工业化的节目。
世界各地的华人似乎充当了某种商业基建或者润滑剂，让PDD可以不用从头开始本地化。不禁想到，如果印度本土优胜劣汰出来的商业公司开始蔓延到全球，又会是一个什么样的景象？
同好奇
这篇写的真好，读了晚点发的，相关几期播客也听完了。期待继续更新~
读的时候一直在想国内是啥情况，比如最后一公里的成本问题，国内五环外和乡村的情况，未来人口萎缩会带来哪些影响和变化。
城市里拼价格的商品快递多用三通一达/邮政/极兔，放在菜鸟驿站让用户自提，解决了丢件和成本控制问题。驿站模式成立也是因为城里居住密集，不知道五环外和乡村的情况如何。另外用“身边统计学“观察到的情况，驿站易主也有点频繁，感觉在卷出花的环境下，生意也不好做。
商家-平台-用户，所有人在互相作用。参与者作为个体，身份也不是唯一的，用户同时可能是某个商家的雇员，与商家共命运。
谢谢！播客还有三集，不过我正在做一个完整的关于工业化，和去工业化的节目。